В Республике Таджикистан впервые были созданы шесть небанковских финансовых организаций в 2004г. Они были созданы непосредственно при финансовой поддержки и содействием Всемирного банка и Центра по поддержке приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан. Эти небанковские финансовые организации создавались в районе Рудаки НБФО «Зироат», в Матчинском районе НБФО «Мададгор», в Зафарабадском районе НБФО «Омад», в Яванском районе НБФО «Умед-Ёвон», в Калхазабадском районе «Кишоварз» и в Шахринавском районе НБФО «Бархак». В феврале месяце 2004 все они были зарегистрированы в Министерстве Юстиции Республики Таджикистан и в сентябре месяце 2004г. получили лицензию Национального банка Таджикистана и начали свою деятельность.
Со стороны Всемирного банка были выделены субординированный кредит всем шести НБФО. Каждой организации Всемирный банк и ЦУП выделили по 200 тыс. долларов США. Эта была огромная помощь и поддержка со стороны, как Всемирного банка, так и Центра по поддержке приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан, созданным Небанковским Финансовым Организациям (НБФО).
Благодаря НБФО у сельских тружеников этих районов появилась возможность предоставить банковские услуги в более упрощенном виде. Эти организации оказали и оказывают содействие в самостоятельной деятельности дехканских хозяйств, и уменьшает их экономическую зависимость от коммерческих и государственных банков.
Опыт работы функционирующих НБФО показывает, что они, т.е. созданные небанковских финансовых организаций приближают доступ населения горных районов к кредитным ресурсам, а это в свою очередь содействует повышению уровня жизни населения.
Основными показателями деятельности каждой из этих организаций являются качества ссудного портфеля – оборачиваемость кредита, то есть своевременная возвратность выданного кредита и уплата начисленных процентов со стороны клиентов, а также получения прибыли организацией. Результативность (получения прибыли) деятельности каждой из организаций конечно во многом зависит от устанавливаемой процентной политики, но и конечно от самой организации работы с клиентами со стороны руководства НБФО.
Изменение статуса НБФО и их преобразование в микрозаемные организации, увеличение количества акционеров до 50 человек и формирование ими Уставного капитала в размере приравненной 10 000 долларам США привело к более стабильному функционированию МЗО на местах.
В 2007г. при содействии Всемирного Банка и Центром по Поддержке Приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан было решено создать две микрозаемные организации в Айнинском и Пенджикентском районах Зарафшанского водосборного бассейна. В этой связи были организованы встречи с жителями этих районов. Нами была анализирована и оценена ситуация и было принято решение о создании микрозаемных организаций в джамоате «Урметан» Айнинского района и в джамоате «Рудаки» Пенджикентского района.

По результатам проведённого учредительного собрания в джамоате Урметан Айнинского района решила наименовать МЗО «Субхи Урметан» с уставным капиталом 10 000 долларов, и в джамоате Рудаки Пенджикентского района МЗО «Дурнамои дехоти Рудаки» с уставным капиталом 10 000 долларов.

Главной задачей создания микрофинансовых организаций является финансирование агросектора, которая работает в пользу бедных, повышение его рентабельности, улучшение предпринимательской среды по сельскохозяйственному финансированию, которые нацелены на экономический рост и сокращению бедности. Кредитными услугами микрокредитных организаций пользуются дехканские хозяйства, сельские предприниматели, индивидуальные и семейные хозяйства.

Как мы выше указали, для доступа к кредитным ресурсам населения горных районов республики следует создавать микрокредитные организации на местах. В этой связи, создание микрокредитные организации в водосборных бассейнах содействовало бы к увеличению урожайности сельхозкультур и повышению уровня жизни населения в отдаленных районов.

В целом, за 2008г. и 2009г. обе микрозаёмные организации «Дурнамои дехоти Рудаки» и «Субхи Урметан» функционировали неплохо, выдали кредит сельскому населению и получили чистую прибыль.

Project microfinance activities

In 2004 there were established for the first time six Non-Bank Financial Institutions (NBFI) in Tajikistan. They were created directly with the financial support and assistance of the World Bank and Farm Privatization Support Project under the Government of Tajikistan Republic (FPSPGTR). Such Non-Bank Financial Institutions were established in districts, as mentioned below: in Rudaki - NBFI "Ziroat", in Gorniy Mastchoh - NBFI "Madadgor", in Zafarabad – NBFI "Omad, in Yavan – NBFI " Umedi Evon”, in Kalkhazabad – NBFI "Kishovarz" and in Shahrinav – NBFI "Barhak. In February 2004 they were registered at the Justice Department of the Republic of Tajikistan and in September 2004 obtained licenses from the National Bank of Tajikistan and started their function.
The subordinated loan was given on the part of the World Bank to all six NBFIs. The World Bank and Project Management Unit (PMU) had been allocated 200 thousand U.S. dollars for each institution. This was a great help and support for NBFIs on the part of both the World Bank and Farm Privatization Support Project under the Government of Tajikistan Republic (FPSPGTR).
Due to NBFIs rural workers of these districts have the opportunity to provide banking services in a more simplified form. These institutions provided cooperation and facilitated in independent activities of households, and reduce their economic dependence from the commercial and state banks.
The experience of NBFI functioning shows that non-bank financial institutions provide closer access of the population from the mountain areas to lending resource, and this in its turn, improves the living standards of the population.
Leading economic indicators of each institution are the quality of loan portfolios – credit turnover, in other words, well-timed repayment of originated loans and payments accrued interest on client-side, as well as NBFIs’ profit earning. The functioning results (realization of profit) of each institution largely depend on the formation of interest bearing policy, and the organizational work with clients on the part of NBFIs leadership.
Status changing of NBFIs and their transformation to Microloan Organizations (MLO), increasing the number of shareholders to 50 people and the formation of the authorized capital, amounting to $ 10 000 USD, resulted in a more stable functioning of MLO in districts.
In 2007 with the assistance of the World Bank and Farm Privatization Support Project under the Government of Tajikistan Republic, it was decided to establish two microloan organizations in Aini and Panjakent districts of Zarafshon watershed. In this regard, there were arranged meetings with the residents of these areas. After analyzing and evaluating the situation, we have decided to establish microloan organizations in "Urmetan" Jamoat of Aini district and "Rudaki" Jamoat of Panjakent district.
Based on the results of conducted constitutive meeting in “Urmetan” Jamoat of Aini district decided to name MLO "Subhi Urmetan" with authorized capital of $ 10 000 USD, and in “Rudaki” Jamoat of Panjakent - MLO "Durnamoi dehoti Rudaki" with a capital $ 10 000 USD.
The main tasks of the establishment of microfinance institutions is the funding of the agricultural sector, which works for the benefit of poor people, improving its efficiency and business environment for agricultural funding, which focuses on economic growth and poverty reduction. Credit services of these MLOs use dekhkan farms, rural businessmen, individual and family farms.
As we mentioned above, it is necessary to establish MLOs in the mountain areas of the country, which facilitate the access to credit resources. In this regard, the establishment of MLOs in watersheds would help to increase crop yield and improve living standards in back-country districts.
Generally, in 2008-2009 both MLOs “Durnamoi dehoti Rudaki "and" Subhi Urmetan" functioned well, they gave credit to rural population and gained clear profit.