Community agriculture and watershed management project

Кишоварз

Микрофинансовая деятельность проекта

                                                            Микрофинансовая деятельность проекта  

В Республике Таджикистан впервые были созданы шесть небанковских финансовых организаций в 2004г. Они были созданы непосредственно при финансовой поддержки и содействием Всемирного банка и Центра по поддержке приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан. Эти небанковские финансовые организации создавались в районе Рудаки НБФО «Зироат», в Матчинском районе НБФО «Мададгор», в Зафарабадском районе НБФО «Омад», в Яванском районе НБФО «Умед-Ёвон», в Калхазабадском районе «Кишоварз» и в Шахринавском районе НБФО «Бархак». В феврале месяце 2004 все они были зарегистрированы в Министерстве Юстиции Республики Таджикистан и в сентябре месяце 2004г. получили лицензию Национального банка Таджикистана и начали свою деятельность.
Со стороны Всемирного банка были выделены субординированный кредит всем шести НБФО. Каждой организации Всемирный банк и ЦУП выделили по 200 тыс. долларов США. Эта была огромная помощь и поддержка со стороны, как Всемирного банка, так и Центра по поддержке приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан, созданным Небанковским Финансовым Организациям (НБФО).
Благодаря НБФО у сельских тружеников этих районов появилась возможность предоставить банковские услуги в более упрощенном виде. Эти организации оказали и оказывают содействие в самостоятельной деятельности дехканских хозяйств, и уменьшает их экономическую зависимость от коммерческих и государственных банков.
Опыт работы функционирующих НБФО показывает, что они, т.е. созданные небанковских финансовых организаций приближают доступ населения горных районов к кредитным ресурсам, а это в свою очередь содействует повышению уровня жизни населения.
Основными показателями деятельности каждой из этих организаций являются качества ссудного портфеля – оборачиваемость кредита, то есть своевременная возвратность выданного кредита и уплата начисленных процентов со стороны клиентов, а также получения прибыли организацией. Результативность (получения прибыли) деятельности каждой из организаций конечно во многом зависит от устанавливаемой процентной политики, но и конечно от самой организации работы с клиентами со стороны руководства НБФО.
Изменение статуса НБФО и их преобразование в микрозаемные организации, увеличение количества акционеров до 50 человек и формирование ими Уставного капитала в размере приравненной 10 000 долларам США привело к более стабильному функционированию МЗО на местах.
В 2007г. при содействии Всемирного Банка и Центром по Поддержке Приватизации хозяйств при Правительстве Республики Таджикистан было решено создать две микрозаемные организации в Айнинском и Пенджикентском районах Зарафшанского водосборного бассейна. В этой связи были организованы встречи с жителями этих районов. Нами была анализирована и оценена ситуация и было принято решение о создании микрозаемных организаций в джамоате «Урметан» Айнинского района и в джамоате «Рудаки» Пенджикентского района.

По результатам проведённого учредительного собрания в джамоате Урметан Айнинского района решила наименовать МЗО «Субхи Урметан» с уставным капиталом 10 000 долларов, и в джамоате Рудаки Пенджикентского района МЗО «Дурнамои дехоти Рудаки» с уставным капиталом 10 000 долларов.

Главной задачей создания микрофинансовых организаций является финансирование агросектора, которая работает в пользу бедных, повышение его рентабельности, улучшение предпринимательской среды по сельскохозяйственному финансированию, которые нацелены на экономический рост и сокращению бедности. Кредитными услугами микрокредитных организаций пользуются дехканские хозяйства, сельские предприниматели, индивидуальные и семейные хозяйства.

Как мы выше указали, для доступа к кредитным ресурсам населения горных районов республики следует создавать микрокредитные организации на местах. В этой связи, создание микрокредитные организации в водосборных бассейнах содействовало бы к увеличению урожайности сельхозкультур и повышению уровня жизни населения в отдаленных районов.

В целом, за 2008г. и 2009г. обе микрозаёмные организации «Дурнамои дехоти Рудаки» и «Субхи Урметан» функционировали неплохо, выдали кредит сельскому населению и получили чистую прибыль.